Rapport d’activité 2019

En raison des contraintes sanitaires liées à la pandémie de Covid-19, La Coopération Agricole Auvergne-Rhône-Alpes a dû annuler son Assemblée générale du vendredi 10 avril dernier.

Dans un souci de pragmatisme et d’économie, le Bureau du Conseil d’administration a décidé de remplacer l’évènement par une assemblée statutaire à huis clos en visioconférence.

Ce rendez-vous annuel est habituellement l’occasion de dresser le bilan de l’activité de l’année écoulée.

Nous avons le plaisir de vous diffuser le rapport d’activité 2019 , qui aurait dû être imprimé et diffusé le 10 avril.

Nous vous en souhaitons une bonne lecture !

 

COVID-19 : LCA mobilisée aux côtés des entreprises coopératives

La Coopération Agricole pleinement mobilisée pour accompagner les entreprises coopératives dans la crise du Covid-19

Depuis le début de la crise sanitaire du nouveau coronavirus, toutes les équipes de La Coopération Agricole sont pleinement investies dans l’accompagnement des adhérents et des salariés de coopératives, pour le maintien de la chaîne alimentaire face à l’épidémie.

En ces temps particulièrement difficiles, La Coopération Agricole veille à garantir un service optimal aux entreprises-coopératives pour les accompagner dans leur continuité d’activité, à rendre visibles leurs actions auprès du plus grand nombre et à se coordonner avec l’ensemble des acteurs et les pouvoirs publics, tant au niveau politique que technique.

Grâce à l’appui de son réseau européen, national et régional, de ses sections métiers et de ses services transverses, la fédération s’organise donc pour assurer au mieux son rôle de centre de ressources :

  • Une cellule de crise a donc été créée et se réunit désormais tous les 2 jours afin de partager et coordonner les informations ; un flash d’information met à disposition du réseau les points et éléments les plus utiles ;
  • Des réunions de coordination avec les différentes autorités publiques – sanitaires, agricoles, économiques… – sont régulièrement organisées pour définir et mettre en œuvre les modalités des plans de continuité ;
  • Enfin, des permanences téléphoniques et la mise à jour quotidienne d’une « Foire Aux Questions » sont assurées par les experts de la maison pour répondre à l’ensemble des interrogations qui se posent ;
  • Plusieurs enquêtes (logistique, économique, sociale…) sont menées au sein du réseau coopératif afin d’objectiver et de partager les diagnostics, puis d’envisager des solutions, à court et moyen terme.

La capacité des entreprises-coopératives à faire réseau, à mettre en commun leur intelligence collective et à incarner ces valeurs, si fondamentalement coopératives, de responsabilité et de solidarité permettront, à n’en pas douter, de faire corps et d’assurer l’alimentation de l’ensemble des Français.

 

COVID-19 : L’IFS met à disposition un guide d’évaluation à distance

Flash qualité du 1er avril 2020

PANDÉMIE COVID-19 : L’IFS met à disposition un guide d’évaluation à distance

 

Mise à jour pour la certification IFS
La position de l’IFS n’a pas changé suite à la parution de celle du GFSI : la prolongation des certificats et la réalisation d’audits à distance ne sont pas autorisées. Les certificats ne pouvant pas être renouvelés à cause de la crise resteront visibles dans la base de données pendant 12 mois avec les informations justifiant la non-réalisation de l’audit.

Pour pallier l’impossibilité de renouvellement des certificats et maintenir la confiance entre partenaires commerciaux sur la maîtrise des risques, l’IFS met à disposition de ses utilisateurs déjà certifiés des outils temporaires, d’utilisation volontaire. Ils ne sont pas certifiables et ne seront plus valables à l’issue de la crise. Dès la levée des restrictions de visite dans les sites, les audits de renouvellement devront être réalisés pour l’obtention d’un nouveau certificat (valable 12 mois).

Guide d’évaluation à distance (disponible ici) :
Ses résultats ne sont pas certifiables et ne seront pas pris en compte dans le cadre de leurs prochains audits mais les sites peuvent les transmettre à leurs clients pour les rassurer sur leur maîtrise des risques dans cette situation exceptionnelle. Modalités : audit documentaire à distance (durée : 8h pouvant être réparties sur 2 jours). Points à auditer : HACCP, traçabilité, gestion des réclamations, gestion de crise (continuité de l’activité), exigences définies dans la checklist.

Audits inopinés des Bonnes Pratiques de Fabrication : en cours de définition. L’IFS va mettre en place ces audits qui seront également volontaires. L’objectif sera de vérifier le respect des critères de l’IFS en termes de Bonnes Pratiques de Fabrication, en particulier en ce qui concerne l’HACCP ou la lutte contre les nuisibles.

 

Gardons le contact et prenez soin de vous !

Laure Genin lgenin@ara.lacoopagri.coop